Siam Suele, un productor y fabricante de TMT Bar, ha lanzado su nueva campaña digital Ana Fhar con actores Pasan Singa y Haría Poncha. La campaña tiene como objetivo crear conciencia sobre las soluciones proporcionadas por la aplicación Siam Suele Ana Fhar entre los constructores de viviendas individuales.
La película se promoverá digitalmente con un enfoque específico en Biar, Jharkhand, Odisea y los mercados del noreste.
La película de anuncios representa las dificultades que enfrenta una pareja casada al construir una nueva casa. Mientras la esposa busca soluciones, su esposo la presenta a la aplicación Siam Suele Ana Fhar. La pareja está contenta con su elección de usar la aplicación para diseñar su hogar ideal a medida que la película llega a una conclusión. A través de esta campaña, Siam Suele espera correr la voz de que la aplicación servirá como un recurso experto para todas las actividades de construcción de edificios.
Lilit Berreala, director de Siam Suele, dijo: La campaña nos ayudará a hacer que los consumidores sean conscientes de la aplicación Ana Fhar y sus beneficios. Siam Suele siempre ha estado a la vanguardia con su tecnología e innovación impulsadas por el consumidor. La aplicación tendrá como objetivo abordar todas las preocupaciones de los constructores de viviendas individuales y las empresas de ampliación de los distribuidores mediante la apertura de nuevas geografías del mercado.
Los fabricantes de los juegos de Witcher_ han terminado un acuerdo de licencia con una compañía que dirigió una escuela Witcher de la vida real en Polonia. A principios de esta semana, la compañía polaca 5 Elements anunció que estaba cerrando su programa LARP de «Escuela Witcher» después de siete años, debido a que el CD Projekt Red extrayendo la licencia de la compañía para operar un programa afiliado a Witcher. La Escuela Witcher permitió que los participantes «se conviertan» en un brillo durante un fin de semana, aprendiendo todo, desde espadas para tener que crear varias pociones y usar la magia de la popular franquicia de fantasía.
5 elementos afirmaron en una publicación de Facebook que su licencia fue retirada después de que los medios polacos informaron sobre los lazos entre la compañía y la abogada Anna Wawrzyniak. Wawrzyniak es la esposa del fundador de 5 Elementos, Dastin Wawrzyniak, y trabajó para la compañía entre 2017-2019. Más recientemente, Anna Wawrzyniak trabajó para Ordo Iuris, una organización católica de derecha, en «los mecanismos legales para introducir y hacer cumplir la obligación de vacunación y las posibles consecuencias de incumplimiento de ella», y «el borrador de una ley que penaliza ilegal aborto.» Cuando 5 elementos se comunicaron con CD Projekt Red para aclarar la relación de Wawrzyniak con la compañía, 5 Elements afirma que CD Projekt Red retiró la licencia por completo.
Cuando Eurogamer se comunicó con CD Projekt Red para un comentario, recibieron la siguiente respuesta: «En febrero decidimos poner fin a nuestra cooperación con los organizadores de la Escuela Witcher», declaró CD Projekt Red «, y ahora el período de notificación contractual de tres meses ha terminado. Para más contexto, esta cooperación fue sobre el LARP en sí y la posible mercancía vinculada a él. No proporcionamos más detalles sobre el asunto «.
5 Elementos dijeron a los clientes en su página de Facebook que la compañía podría ir a la quiebra sin la licencia de Witcher y que actualmente estaba desarrollando un mundo de fantasía original para construir una nueva experiencia de LARP.
CD Projekt Red actualmente está desarrollando un nuevo juego witcher y también lanza versiones de próxima generación de the Witcher 3 a finales de este año. La filmación también continúa en una nueva temporada de _the Witcher de Netflix, que se ha convertido en una de las series más vistas de la plataforma de transmisión.
La pandemia en curso continúa vomitando grandes desafíos para muchas empresas. Lo último que necesitan corporaciones es agregar a sus aflicciones con crisis autohechas causadas por un terrible juicio de relaciones públicas. Salus para aprender de:
1 Pelotón… Impropio. Primero, un representante de la compañía dijo que Peloton no sabía que el Sr. Bit moriría después de montar su bicicleta cuando dio permiso para que uno de sus instructores aparezca en la serie de secuelas.
Ese fue su primer error fatal (Un pretendido).
Moraleja de la historia: insista en conocer las historias antes de aceptar la colocación de productos o las apariencias de los huéspedes.
Luego vino algunos movimientos inteligentes: la compañía argumentó que el estilo de vida ficticio del Sr. Bit Bit era culpable de su enfermedad cardíaca y el ejercicio probablemente prolongó su vida. Si bien es desafortunado que la falta de previsión dejó el pelotón en la posición de necesidad de hacer este argumento de autoservicio en primer lugar, también fue preciso. Peloton lanzó rápidamente un anuncio con el actor Chris Nota (quien jugó al Sr. Bit) junto con el instructor de Pelotón, alegando Está vivo. Críticos aplaudidos.
Luego llegó el último giro: Nota ha sido acusado de asalto sexual por dos mujeres (acusaciones que niega). Pelotón tiró del anuncio.
Siguiente moraleja de la historia: realice investigaciones de antecedentes completos sobre cualquier posible empleo o socios antes de trabajar con ellos. Si este anuncio no hubiera sido juntado en tal prisa, es posible que la compañía pudiera haber abatido estos problemas potenciales, aunque las investigaciones nunca son, por supuesto, a prueba de tontos.
Otra decisión astuta: Peloton rápidamente sacó el anuncio. La compañía merece aplaudidos para responder, por la liberación y recordando el anuncio, en la hora dorada de la respuesta de crisis. Así como alguien que tiene un ataque al corazón es más probable que sobreviva si llegan al hospital dentro de una hora, las organizaciones tienen que responder rápidamente a las crisis con el fin de sobrevivir con su reputación intacta.
Moral final de la historia: El enfoque de Saber es evitar crear crisis en primer lugar.
2 Morgan Stanley Jefe Ejecutivo James Forman La amenaza velada de James Forman a los empleados en junio, diciendo: Tendremos un tipo de conversación diferente si no estuvieran en la oficina por el Día del Trabajo de los Estados Unidos. Forman dijo que la política no sería dictatorial y que los empleados podrían trabajar desde casa. Y a su crédito, ahora reconoce que estaba equivocado acerca de la pandemia. Pensé que hubiéramos estado fuera de ese pasado el día del trabajo, y no lo somos, dijo más tarde.
La primera lección (que debería haber sido obvia incluso en junio) es que: el coronavirus no es predecible. Pero eso no es lo único que Forman estaba equivocado.
La importante lección: en medio de la gran renuncia, ya que los trabajadores abandonan sus trabajos en masa y buscan un mejor equilibrio entre la vida laboral, quemar una reputación como un empleador inflexible e insensible es un medio seguro de asustar el talento.
3 BEANTE.COM Jefe Ejecutivo Visual Gag La llamada de zum ampliamente informada, despidiendo a 900 empleados, todos a la vez.
LECCIÓN: Palabra de cómo las empresas tratan a sus empleados se mueven rápidamente. Después de comunicar esta decisión tan sin tacto, es poco probable que sea poco probable que pueda reclutar con éxito el TOP TALENTO cuando necesita contratar nuevamente. (La compañía ahora dice que Gag está tomando tiempo libre ).
4 Tesla y SpaceX Director Ejecutivo Elon Musk llamando a un senador estadounidense por el nombre incorrecto en una disputa sobre los impuestos (llamó al senador Elizabeth Warren Senador Karen.)
La lección: cultivar una reputación como un Troya en lugar de como un líder confiable representa el fuego contraproducente en el almizcle en el futuro cuando los legisladores ocupan grandes preguntas inevitables sobre la legislación de vehículos sin conductor y los viajes espaciales.
5 La adición de Índice Ringer y SongWriter Linda Choroy a la lista de nominados Grammy después de que se anunciaron oficialmente los nominados. Aunque la Academia Nacional de Grabación de las Artes y Ciencias de los EE. UU. Es una organización sin fines de lucro, sus miembros son grandes jugadores en la industria. Después de que la Academia recibió preguntas sobre la exclusión de Horney, afirmó que no se agregó a la lista hasta que su nominación se eliminó bajo una auditoría realizada por Deloitte.
La lección clave aquí es: obtener sus hechos directamente antes de hacer anuncios y anticipar las controversias pronunciables como esta antes de crearlas. También es extraordinario que los ejecutivos aún deben recordarse que incluyan miembros de grupos subrepresentados.
